Reading Time: 6 minutesA igualdade de gênero nas empresas não é um debate recente, mas ainda há muito o que avançar neste tema. Muitas empresas pensam que estão promovendo um ambiente corporativo menos misógino pelo simples fato de contratar mais mulheres.

No entanto, combater a desigualdade entre homens e mulheres vai muito além disso. Embora tudo comece na contratação – tanto é que várias empresas adotam a política de cotas –, essa é uma mudança que precisa passar também pela cultura.

Sim, é verdade que tivemos bons avanços nos últimos anos. A taxa de participação feminina no mercado – que era de 34,8% na década de 90 – hoje já é de mais de 50%, segundo dados da Fundação Getulio Vargas (FGV).

O percentual de mulheres ocupando cargos de liderança no Brasil também aumentou para 38% (em 2019, a proporção era de 25%), segundo pesquisa realizada pela consultoria global Grant Thornton.

Mas ter um determinado número de mulheres no quadro de funcionários é o suficiente?

Para Renata Catto, especialista em liderança feminina e diretora de negócios da SOAP, onde 70% dos cargos de gestão são ocupados por mulheres, não basta. Igualdade de gênero é uma mudança de cultura.

“As pessoas na empresa precisam acreditar nesse movimento e entender sobre esse processo. (…) Não adianta apenas estabelecer políticas de auditoria e cotas. É sobre, de fato, promover um movimento de conscientização.”

Mas o que significa, de fato, promover a igualdade? É o que vamos discutir neste artigo!

O que é igualdade de gênero de verdade?

Igualdade de gênero nas empresas é garantir que homens e mulheres tenham as mesmas oportunidades, direitos e um tratamento justo no ambiente de trabalho. Ou seja, vai muito além de apenas contratar mais mulheres.

Isso significa eliminar a discriminação e criar um ambiente onde todos os funcionários tenham igualdade de acesso e possam alcançar seu pleno potencial, independentemente do gênero.

Por isso, Renata Catto defende que os gestores não devem negligenciar um aspecto importante que deve andar lado a lado com a contratação ou promoção de mulheres: conscientização e criação de um ambiente de trabalho adequado para elas.

“Imagine um diretor (misógino) que, após uma auditoria, seja obrigado a colocar três mulheres dentro de sua diretoria. O que ele faria? Ele poderia contratar três mulheres e fazer a vida delas ser um inferno, porque ele não acredita de verdade nelas, não acredita em seu potencial.”

Renata Catto, diretora de negócios da SOAP 

Trata-se de, verdadeiramente, promover uma mudança de postura e de cultura. Aqui na SOAP, por exemplo, não foram adotadas políticas de cotas para que 70% dos cargos de liderança fossem ocupados por mulheres.

Embora Renata reconheça a importância de políticas mais incisivas como essa e acredite que elas sejam, sim, necessárias em certos casos, não necessariamente são as cotas que transformarão a empresa em um lugar mais amigável para mulheres.

Na SOAP, como conta a diretora, “de fato, a empresa foi dando oportunidades e as pessoas (mulheres) foram ganhando espaço de acordo com o que elas entregavam e sendo reconhecidas.”

Mas como implementar esse tipo de mudança na prática? Vamos descobrir a seguir!

5 aspectos fundamentais para a igualdade de gênero nas empresas

É importante salientar que a realidade de cada negócio é diferente e, por isso, as medidas de igualdade e equidade devem ser personalizadas. Políticas que fazem sentido para grandes empresas e grupos, por exemplo, podem não fazer para pequenos negócios.

Mas é possível promover a igualdade de gêneros em todas as empresas, respeitando alguns aspectos fundamentais como listado a seguir.

Desenvolvimento

Garantir que mulheres tenham acesso a programas de desenvolvimento profissional, treinamentos e oportunidades de progressão na carreira é fundamental para que possam avançar e alcançar cargos de liderança de forma equitativa.

“As empresas podem abrir espaços e oportunidades de desenvolvimento focados neste olhar, para primeiro mostrar que estão preocupadas em ter presença feminina dentro da liderança e também transmitir segurança que, de fato, incentivam o desenvolvimento daquelas pessoas.”

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Comunicação

A comunicação é fundamental para empresas mais valorosas e que geram resultados. Na mesma medida, também é um dos aspectos fundamentais da igualdade de gênero. Afinal, sem comunicação aberta, como colaboradores poderão se expressar, se defender, vender ideias?

Vale destacar ainda que a comunicação, muitas vezes, é motivo de preconceito de gênero: mulheres podem ser atacadas quando falando de forma assertiva por serem “duras demais”, da mesma maneira podem ser taxadas de fracas quando só estão tentando ser empáticas.

Por isso, defende Renata Catto, especialmente mulheres devem se preocupar em desenvolver sua comunicação da melhor forma possível para minimizar esses julgamentos e as empresas podem contribuir, oferecendo treinamentos de comunicação, por exemplo.

“Se é um homem falando firme, ele é considerado assertivo, já a mulher é grossa. Quando um homem age de forma empática, ele é querido e fofo, mas a mulher é fraca. (…) Com a comunicação assertiva e adequada, elas podem minimizar esses julgamentos que vêm de percepções já rotuladas”, destaca a diretora.

Participação

Como fomentar a participação de mulheres nas empresas? Essa é uma das principais provocações que Renata sugere para que gestores desenvolvam políticas de igualdade e equidade de gênero.

Com mais espaço para participação, além de se sentirem mais valorizadas, as mulheres poderão contribuir muito mais para os resultados da empresa.

“Podemos promover, por exemplo, encontros entre mulheres, trazer as líderes para papos abertos, rodas de conversa para inspirar umas às outras”, sugere a especialista. Outras iniciativas podem incluir mentorias das próprias líderes da empresa, workshops.

Proteção

“Eu acredito que as empresas não têm o poder de impedir que todas as mulheres passem por situações preconceituosas. Mas elas têm a chance de dar espaço para essas pessoas se sentirem confortáveis e seguras para falar sobre essas situações. E elas têm o dever de agir para corrigir essas situações para que não aconteçam mais”, alerta Renata.

Mesmo que a empresa adote todas as medidas de inclusão e igualdade de gênero, mesmo que promova a conscientização, a verdade é que as mulheres ainda estão suscetíveis a situações desagradáveis.

Por isso, é papel das empresas adotarem políticas de prevenção e também soluções para lidar com casos de misoginia: canais de denúncias, não admitir casos na empresa e pulso firme para lidar com aqueles que não respeitarem as regras.

Equidade

Justiça deve ser palavra de ordem para promover a igualdade de gênero nas empresas e, além disso, equidade. Ou seja, é sobre proporcionar condições igualitárias a todos os gêneros, levando em consideração suas necessidades e circunstâncias específicas.

Enquanto a igualdade busca tratar todos de forma igual, a equidade é uma ideia que vai além e busca meios para que essa igualdade seja atingida. Em outras palavras, busca tratar as pessoas de maneira justa e personalizada, reconhecendo as diferenças e desigualdades existentes na sociedade para superá-las.

Na prática, isso pode incluir as cotas, igualdade salarial, auditorias. Desde que esse tipo de política seja acompanhado de conscientização e mudança de cultura no meio empresarial.

Por que minha empresa deve se preocupar com isso?

A importância da igualdade de gênero dentro das empresas vai além de simples “mimimi”, como muitos gostam de dizer, ou de um movimento temporário. É sobre diversificar as formas de pensar e, com isso, alcançar resultados melhores e mais criativos.

“Por isso, ao falarmos em diversidade, penso que não devemos pensar só em participação feminina, mas somar com a diversidade de uma maneira geral. (…) A partir do momento que se começa a inserir diversidade em várias esferas, ampliamos as formas de pensar”, ressalta Renata.

Os dados não mentem. Segundo o relatório Women in Business and Management: The Business Case for Change, divulgado em 2019 pela ONU, empresas com líderes femininas têm resultados até 20% melhores.

A pesquisa ainda relatou que mais da metade dos negócios participantes (57% de 70 mil empresas em 13 diferentes países) percebeu uma melhora na imagem pública e na reputação ao contratarem e promoverem mais mulheres.

As equipes com maior participação feminina também apresentaram ganhos em produtividade, geração de lucro, criatividade e inovação.

Vale destacar ainda que a presença de mulheres na gestão a participação aumenta o índice ESG das empresas, o que atrai investidores e potencializa resultados. Além de mais diversidade e do fortalecimento da marca, há a contribuição para uma sociedade mais justa e igualitária.

“Não é sobre colocar pessoas no lugar que tem que colocar. É sobre desenvolver, acreditar e permitir que essas pessoas somem. Por isso que eu acredito no movimento de fortalecer as vozes femininas. (…) O homem não vai perder o espaço para uma mulher. O branco não vai perder espaço para o negro. A gente vai somar, tem espaço para todo mundo.”

Renata Catto, diretora de negócios da SOAP 

Tempo de leitura: 6 minutesTodos os dias, alguns quintilhões de dados são gerados. E a tendência é que os números cresçam de maneira exponencial nos próximos anos.

Esse vasto acesso à informação só evidencia a necessidade de os seres-humanos trabalharem cada vez mais seu pensamento crítico. Afinal, como filtrar o que é relevante ou não em meio a tantos conteúdos disponíveis?

O Fórum Econômico Mundial divulgou recentemente em um relatório que o pensamento crítico (ou pensamento analítico) e a criatividade, em primeiro e segundo lugar respectivamente, são as habilidades mais importantes para os trabalhadores em 2025.

De 2022 para cá, a tecnologia de Inteligência Artificial evoluiu em um nível surpreendente até para especialistas da área. Dentro desse contexto, as habilidades cognitivas e a capacidade de solucionar problemas complexos dentro das organizações se tornaram essenciais para os colaboradores.

A pesquisa ainda revela que seis em cada dez profissionais precisarão de treinamento para desenvolver as habilidades necessárias para atuar na nova economia. E os workshops relacionados ao pensamento crítico serão a maior prioridade, representando pelo menos 10% das iniciativas.

Já deu para perceber que essa é uma soft skill que não pode ser negligenciada, não é mesmo? Neste artigo vamos te explicar o que é pensamento crítico e como desenvolver essa habilidade.

Afinal, o que é pensamento crítico?

Filósofos como Sócrates, Platão e Aristóteles foram os primeiros a desenvolver a ideia do que hoje conhecemos como pensamento crítico. Eles acreditavam na possibilidade de usar o pensamento baseando-se em princípios racionais e lógicos para se chegar à verdade e se prevenir de formas incorretas de pensar.

Basicamente, essa habilidade envolve racionalizar o pensamento para defender ideias e pontos de vista com base em experiências, fatos, situações reais e pesquisas. As emoções ficam em segundo plano, deixando o lado consciente e racional assumir o controle.

Para analisar uma situação criticamente, o indivíduo pode (e deve) recorrer a diferentes fontes de informação (livros, estudos, vídeos e outras fontes) que ajudem a fundamentar suas análises sobre determinado tema e construir seus argumentos.

Também é válido realizar questionamentos e fazer o levantamento de possibilidades e hipóteses.

Para que serve o pensamento crítico?

A principal contribuição do pensamento crítico para o ambiente corporativo é a capacidade de trabalhar o raciocínio lógico e tomar decisões mais assertivas.

Além disso, as pessoas que têm essa habilidade desenvolvida tendem a demonstrar outras competências que também fazem a diferença no dia a dia de trabalho. Entre elas: proatividade, flexibilidade, adaptabilidade e autonomia.

Ou seja, além de contribuir para a produção de ideias que vão, de fato, auxiliar o atingimento das metas e objetivos definidos, o pensamento crítico envolve uma série de outras habilidades e atitudes que ajudam os profissionais a lidarem com as situações do cotidiano de maneira racional.

Outro ponto forte é que se torna mais fácil o processo de filtrar informações para escolher aquelas que são mais relevantes diante do grande fluxo de estímulos aos quais estamos submetidos diariamente. Isso evita os riscos de manipulação e de cair em fake news.

Conforme já mencionado, em tempos de automação, a capacidade de analisar criticamente as informações ganha cada vez mais relevância. Embora as máquinas, conduzidas pela Inteligência Artificial, sejam capazes de desempenhar diferentes tarefas com maestria, elas não têm a capacidade de pensar como os seres humanos.

Ao contrário, essas ferramentas se baseiam em dados gerados pelos humanos para criar as informações que transmitem. Por isso, a capacidade analítica para filtrar o que é relevante ou não se torna fundamental.

Como desenvolver o pensamento crítico?

O desenvolvimento do pensar crítico deve ser contínuo e acompanhar as transformações sociais. Alguns passos podem te ajudar a trabalhar essa habilidade, cada vez mais requisitada no mundo corporativo. Veja:

Trabalhe seu foco

O mundo atual está cheio de estímulos que distraem nossa atenção ao longo do dia. Desde redes sociais e aplicativos de mensagens até jogos e serviços de streaming. Todas essas distrações podem atrapalhar o fluxo de pensamento e, consequentemente, impactar a tomada de decisão.

Em termos cognitivos, a melhor maneira de conseguir manter seu foco no que é importante é eliminar o que pode desviar a sua atenção. Por exemplo: notificações não-essenciais ou tentar resolver muitos problemas de uma só vez.

Teste suas ideias

Ainda que você tenha analisado racionalmente uma situação e tenha utilizado diferentes dados e fontes de informação para fundamentar sua decisão, a única maneira de identificar se tudo o que planejou de fato funciona é aplicando testes.

Um bom exercício a se fazer, por exemplo, é refletir sobre o que poderia provar que sua tese está equivocada ou quais passos você deve seguir para tirar a prova real de que aquilo que planejou inicialmente funcionará.

O pensamento crítico se fundamenta justamente nessa análise de possibilidades para se chegar à melhor decisão e isso envolve mudar de rota, se necessário.

Saiba gerenciar suas tarefas

Conforme já abordado anteriormente, tentar solucionar muitas questões de uma só vez não te permite se concentrar em cada problema da maneira necessária. E isso causa reflexos na sua capacidade de pensar criticamente.

Por isso, investir no gerenciamento de tarefas é fundamental para o desenvolvimento dessa competência. Estabeleça uma ordem de priorização das suas demandas, sempre iniciando por aquelas que são mais urgentes.

Depois você pode seguir para as tarefas estratégicas, aquelas que vão trazer mais resultados a longo prazo. No geral, são essas que vão exigir um olhar mais crítico e mais concentração.

Já aquelas demandas que não são nem urgentes, nem importantes, podem ser deixadas para um outro momento e, portanto, não devem figurar na sua lista de prioridades.

Seja curioso

Pessoas curiosas tendem a buscar por aprendizado contínuo e esse background de conhecimento é extremamente relevante nos momentos decisivos, em que é necessário pensar criticamente.

Querer saber mais sobre assuntos que te interessam, pesquisar, ler livros, conversar com pessoas que dominam outras expertises que você ainda não conhece são ações que podem te ajudar a ter insights valiosos em momentos de tomada de decisão.

Estimule sua criatividade

A criatividade também é outro elemento importante que estimula a inovação e é uma grande aliada na hora de criar soluções diferenciadas para problemas latentes na organização.

Pessoas criativas costumam ter um olhar diferenciado para os desafios, propondo ideias originais e uma nova perspectiva para lidar com determinadas situações.

Saiba fazer as perguntas certas

Formular hipóteses acerca de uma determinada situação é fundamental para que se possa analisar o problema de diferentes ângulos e, assim, chegar a uma solução satisfatória.

Mas o levantamento de hipóteses, por sua vez, só é produtivo quando as perguntas certas são feitas. Esses questionamentos estimulam a pesquisa e, consequentemente, a criação de um repertório mais amplo e diversificado sobre determinado assunto.

Busque informações confiáveis

Não há pensamento crítico sem análise de informações. No entanto, não é qualquer informação que pode ser utilizada.

Saber buscar dados confiáveis é o primeiro passo para quem quer desenvolver essa habilidade. Hoje em dia, a internet está cheia de conteúdos em diferentes formatos e de diversas fontes, mas é preciso ser criterioso na hora de selecionar quais informações são relevantes ou não.

Considere a opinião dos outros

Ouvir a opinião de colegas de trabalho ou outros profissionais do ramo, especialmente aqueles que têm opiniões diferentes das suas, pode ajudar na identificação de ideias alternativas para solucionar seu problema.

Esse é um exercício interessante para analisar como uma mesma situação é enxergada sob diferentes pontos de vista e como conclusões diversas podem se complementar e gerar uma solução mais assertiva.

Como a comunicação assertiva pode te ajudar a colocar o pensamento crítico na prática?

O pensamento crítico não precisa, nem deve, ser algo individualizado. Ao contrário, estimular que toda a equipe desenvolva essa habilidade é muito importante para a empresa. Afinal, já vimos que diferentes pontos de vista podem contribuir significativamente para a tomada de decisão.

Mas para que todos compreendam o fio condutor que fundamenta uma hipótese é importante saber comunicar os argumentos, fatos e evidências utilizados. Além de ser uma forma de incluir as pessoas no processo para que juntos todos possam analisar a mesma situação sob diferentes formas de raciocínio.

Assim, trabalhar a comunicação assertiva é fundamental para a adoção coletiva do pensamento crítico. Ou seja, estimular que toda a equipe assuma esse compromisso de analisar cada contexto racionalmente antes de tomar decisões frente a um problema ou situação desafiadora.

A comunicação assertiva também assume um importante papel dentro do relacionamento interpessoal, além de estimular a melhora na performance das equipes. No entanto, para muitas empresas e líderes, explorar esses elementos do processo comunicativo é desafiador. Mas a SOAP pode te ajudar!

No workshop Comunicação Assertiva te ensinamos a capacitar e aprofundar as habilidades de inteligência social da sua equipe. O treinamento ainda explora outros elementos importantes, como o desenvolvimento da autoconfiança e técnicas para criar e adaptar discursos em diferentes contextos e desafios corporativos.

Alguns dos assuntos explorados na formação são: tipos de comunicação (passiva, agressiva e assertiva), o poder da escuta ativa, a estruturação de mensagem de forma persuasiva e assertiva, entre outros conteúdos.

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